Les réalisations du secteur Technologies de l'information

 

 

Contrôleur de projets (PCO)


 

Nos contrôleurs de projets (PCO) soutiennent les gestionnaires quant à l’élaboration des budgets, la planification et le suivi des projets, l'élaboration des tableaux de bord ainsi qu’à l’utilisation des outils utilisés dans le cadre d'un mandat.  

  • Contrôleur de projet et soutien au chargé de projet pour le plan d’affaires du projet régional de regroupement des centres de traitement informatique (CTI) de la Montérégie.
  • Contrôleur de projet et soutien au chargé de projet pour le plan d’affaires et l’analyse détaillée du projet régional de dossier clinique informatisé (DCI) de la Montérégie.
  • Chargée de projet pour le volet technologie et liaison avec les différents intervenants des différents services dans le cadre du projet de Centre intégré de cancérologie de Laval.

 

Bureau de projets informatiques


 

Mise en place du bureau de projets régional de la Montérégie pour l’ASSS de la Montérégie (2011), incluant:

  • Responsable de la définition, planification de l’implantation et de la mise en œuvre.
  • Élaboration d’un cadre de gestion régional avec une stratégie de mise en œuvre.
  • Suivi du contrôle de qualité de l’analyse détaillée du dossier clinique informatisé (DCI) régional.
  • Participation à la définition d’un nouveau modèle de gouvernance des ressources informationnelles (RI) pour la Montérégie.

 

Gestion de projets informatiques


 

Réalisation de mandats de planification, suivi et contrôle de projets informatiques pour:

  • Le bureau de projets du Dossier de santé Québec (DSQ).
  • Le bureau de projets de l’ASSS de la Montérégie.

 

Réalisation de mandats d’envergure provinciale en gestion de projets informatiques de la santé, tant au niveau technique qu’organisationnel, dans des contextes de conception, de développement, d’intégration ainsi que d’installation de systèmes de gestion des données cliniques, pour:

  • Le projet Dossier Santé Québec (DSQ) pour le MSSS (2004-2011).
  • La mise en place d’un laboratoire régional multi-sites pour l’ASSS Chaudières-Appalaches (2013).
  • La gestion régionale du Dossier santé Québec pour l’ASSS de la Montérégie (depuis 2013).
  • Intervenant pivot au CSSS de Laval pour l'ensemble des activités ayant une influence commune sur la Direction des ressources techniques et la Direction des ressources informationnelles et du génie biomédical.

 

Devis et analyse de soumissions


 

La rédaction de devis d’appel d’offres en ressources informationnelles et participation à leurs évaluations, par exemple :

  • Acquisition de réseaux informatiques filaires et sans fil (2014).
  • Rédaction de dossiers d’architectures et d’entreprises du DCI pour l’ASSS de la Montérégie (2014).
  • Acquisition et la gestion de l’implantation d’un système d’information de pharmacie pour la Montérégie (2013).
  • Acquisition d’un système de gestion intégré des processus d’affaires (services techniques, génie biomédical, ressources informationnelles et bureau de projets) (2014).

 

Avis d’expert informatique


 

GBM formule des recommandations en gestion des ressources informationnelles, par exemple : 

  • Évaluation des approches de migration Windows XP des établissements de santé et de services sociaux de l’Abitibi-Témiscamingue (2014).

 

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