Mohcine El Garch, B.ing., M. Sc.

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Mohcine El Garch est diplômé d’un baccalauréat en génie et instrumentation biomédical de l’Institut supérieur d’ingénieurs de Franche-Comté (2004), et détient une maîtrise en qualité et gestion des performances de l’Université de Franche-Comté (2005). Il s’est joint au GBM en septembre 2013.

Mohcine El Garch a débuté sa carrière comme spécialiste en assurance de la qualité pour le centre de coordination des essais cliniques de l’Institut de cardiologie de Montréal. Parmi ses fonctions, il devait mettre en place et assurer le suivi du système d’assurance qualité, produire des rapports d'audits, élaborer les procédures Qualité nécessaires, conduire des sessions de formation sur la réglementation et agir en tant que référence pour toute question concernant la qualité, la réglementation ou les politiques de sécurité de l’information. Il s’est joint au GBM une première fois en 2008 à titre de conseiller en technologies biomédicales. Il a ensuite poursuivi sa carrière dans plusieurs établissements du réseau de la santé où il a exercé comme ingénieur biomédical et comme chargé de projets technologiques. Ces expériences en milieu hospitalier l’ont amené à travailler dans des contextes complexes où différents intérêts étaient à concilier, que ce soit au niveau des échéanciers, des directions administratives ou auprès du personnel médical. Faire preuve de diplomatie avec les partenaires et les collaborateurs tout en étant rigoureux dans l'atteinte des objectifs de coûts, qualité et délais ont été des éléments déterminants pour réussir dans ses projets.

De retour au GBM depuis 2014, il œuvre en tant que conseiller en technologies médicales au sein du secteur Ingénierie et physique médicales.

 

Les principaux champs d’intervention de Mohcine El Garch au GBM sont :

  • Soutien technique en entretien, gestion d’inventaire et élaboration de plans directeurs d’équipement médical ainsi que pour les alertes médicales;
  • Conseils et accompagnement à l’implantation de GMAO;
  • Élaboration de devis techniques et d’analyse de soumissions dans le cadre de dossiers d’acquisition de technologies (médicales ou informatiques);
  • Accompagnement à l’implantation de systèmes informationnels;
  • Gestion de projets à caractère technologique;
  • Implication dans la révision des processus de son secteur (Programme interne de qualité) et de la mise à jour des documents qui s’y rapportent.

 

Parmi ses principales réalisations, notons:

  • Projets de déploiement de technologies biomédicales et informatiques;
  • Planification des échéanciers et réalisation des appels d'offres pour l'acquisition de technologies en santé;
  • Mise en place d'un outil de suivi de multi-projets avec Ms Project;
  • Mise en place de tableau de bord pour suivre l'avancement global d’un projet;
  • Mise en place de base de données avec MS Access pour gérer les listes d'équipements et les changements d'orientation avec audit automatique de toutes les modifications effectuées;
  • Gestion de projets d’acquisition d'équipement stratégique, préparation du dossier d'autorisation et arrimage avec les médecins;
  • Projet d’acquisition du réseau WIFI (1000 points d'accès, géolocalisation, câblage);
  • Planification et organisation de service de maintenance et audit;
  • Conduite de projet de révision de processus pour les services d'approvisionnements et les services de maintenance hospitalière;
  • Accompagnement de service de génie biomédical pour améliorer les processus de l'organisation, l’élaboration de procédures et de manuel de gestion qualité;
  • Coordination de projet de construction de deux salles d’imagerie hémodynamique et d'une salle d'opération;
  • Gestion d'un projet d'implantation de technologie de saisie d'information automatisée et sans-fils pour une clinique d'hémodialyse;
  • Coordination par intérim d’une équipe de techniciens en génie biomédical pour un CSSS avec un hôpital de 350 lits (> 12 mois);
  • Planification et acquisition des équipements médicaux pour plusieurs CSSS avec analyse des besoins et rencontre des chefs de services, médecins et directeurs;
  • Accompagnement de plusieurs services de génie biomédicaux dans l'implantation d’un système de maintenance informatisée (GMAO);
  • Étude de faisabilité d’optimisation de la maintenance régionale des équipements médicaux en Montérégie par l’implantation d’une équipe régionale de techniciens.

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